2018年3月9日下午，院办及职能科室负责人等对全院6S管理工作进行了检查评比。检查人员认真负责，公平、公正地对每个科室进行了详细检查。通过检查，大部分科室严格按照6S管理的评分细则整理实施，发现了很多亮点，同时也发现了部分科室存在的不足、有待改正之处。

6s管理模式最早起源于日本企业的5s，所谓5s即“整理(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep)、规范(Standardize)、素养(Sustain)”，我国在引进这一管理模式时加上了另一“S”即“安全(Safety)”，故称为“6S管理法”。目前，我院引入此管理办法以提升我院就医环境，探索我院维护洁净安全环境的长效机制，使我院环境发生根本性变化，达到科科洁净，舒适安全的目的。

自我院开展6S管理活动以来，各科室全体人员斗志昂扬，齐心协力，发挥不怕苦不怕累的优良作风，将护士站、治疗室、值班室、库房等区域内需要与不需要的东西进行分区，彻底地清理、整顿，调整布局，统一标签标识，规范管理，提升效率，减少差错，确保安全。

通过此次检查发现很多科室发生了天翻地覆的变化。科室面貌焕然一新，环境变得温馨整洁了，物品摆放更加井然有序，6S管理初步成效已经显现。

我院实施6S管理办法，旨在使“整理-整顿-清洁-规范-素养-安全”成为全院员工的新主体思想，并融入到日常工作的各个环节，养成良好的工作卫生习惯，材料放置有序，设施管理规范，环境优美清新，给患者提供安全舒适的就医体验环境。